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「財商思維 × 專業策略」如何讓音樂治療在不同場合中被看見?香港資深治療鍾敬文的跨界實戰心法


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鍾敬文:從香港出發的音樂治療實踐者

作為澳洲註冊的音樂治療師,鍾敬文於2012年學成返港,十多年來投入本地與跨國音樂治療實踐與推廣。他不僅創辦香港國際音樂治療中心與相關企業,更成立非營利機構音樂流MusicFlow,成功將音樂治療引入香港公立醫院體系,實踐「以音樂陪伴人走過人生艱難階段」的理念。


音樂治療師的財商思維:讓音樂在不同文化中被理解與接受

初返香港時,鍾敬文觀察到本地社會對音樂治療仍存陌生,尤其醫療體系資源有限、專職職位稀缺,他選擇以靈活的策略應對:

  • 以創業方式結合非營利與企業營運雙軌,開拓多元工作場域與資源

  • 面對文化差異,需針對不同對象(醫生、病人、家屬、贊助者)調整溝通方式,快速說明音樂治療的意義與價值

  • 建立「如何在30秒內讓人理解音樂治療」的能力,為治療師進入現場創造機會


新手治療師需要「師傅/督導」:少走彎路,學會定位自己

對剛入行的音樂治療師,鍾敬文建議:「找一位mentor非常關鍵」。他認為剛畢業的治療師常感迷惘,若能在前輩指導下釐清定位、辨識自己的資源與特質、避免走冤枉路,將能更快地建立屬於自己的專業之路。


推廣與溝通的實戰技巧:因人調整策略,對話抓住重點

推廣音樂治療需面對多元利害關係人,鍾敬文分享:

  • 與醫療人員對話需聚焦於臨床效益,如緩解疼痛、改善睡眠、情緒支持等

  • 與病人溝通則著重於共感與放鬆的經驗,避免強調「治療」以致讓人抗拒

  • 與贊助單位則需說明項目社會價值、影響力與可持續性

溝通技巧與觀察對象需求的敏銳度,是讓音樂治療被接納的關鍵能力。


對人保有好奇與廣泛學習:療癒他人也需自我經營

鍾敬文強調:「音樂治療師永遠是帶著自己走入現場」,因此他每年自我投資學習,從音樂治療專業課程、跨領域溝通、計畫書撰寫到商業經營思維。他相信對人的好奇與不間斷的學習,是維持熱情與創新的根源。


音樂治療如何在社會被看見?從推廣、實證到共創

從一開始計畫書被拒,到如今進入香港多家醫院,音樂治療的社會認可來自長期耕耘與策略累積:

  • 透過非營利組織推動臨床計畫,讓醫療機構逐步了解與接受

  • 結合研究紀錄與成果轉化為paper與報告,累積實證效益

  • 社工、醫護人員間的經驗分享,有助於擴散與制度化


隨社會需求調整介入方式:動盪時代的療癒力

面對戰爭、疫情、AI帶來的變局,心理支持需求與日俱增。鍾敬文指出:「我們提供的是一個安全且有支持性的空間」,無論是情緒抒發、減壓、陪伴,都讓音樂治療能在各式人群中發揮關鍵功能。

此外,科技工具與AI的結合,也讓音樂治療的擴散更具可能,希望讓更多人能受益。


經營個人價值,讓熱情變為影響力

身為治療師,也是一名創業者與推廣者,鍾敬文深知「把自己經營好」的重要。他認為:

  • 無論是否成立公司,每位治療師都需要管理與投資自己

  • 懂得調整角色,發揮自己在不同崗位的專業與熱情

  • 音樂治療師的價值,來自與人同行、陪伴生命的歷程

在社會快速變遷的當下,透過專業與創新並進的策略,讓音樂治療被更多人理解與接受,是鍾敬文始終努力的方向。


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